【中层管理】【企业管理】【执行力】

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    管理者五项能力训练、|领导力提升修炼、|打造高绩效团队、|管理执行模式、|团队执行力、|赢在执行力
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
资历背景
  • 简介:中层实战管理第一人,著名中层管理技能训练专家,资深企业管理培训专家,中国管理研究院研究员,中国职业经理人认证班讲师,浙江大学继续教育学院讲师,时代光华名师学院特聘讲师,上海交大管理学院培训中心客座教授。

    曾任:国有医药企业集团华东大区经理,民营企业集团子公司副总经理,他不仅理论工底深厚,而且实战经验更强,是一位真正能将理论与实践相结合的管理培训导师;他被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。

    他凭借多年的成功管理经验以及深厚的理论功底,加上近十年的讲台经历,使他不仅成为了一名杰出的企业管理培训专家,同时也成为了一名知名的职业讲师。他提出的“组织执行四要素”,“留住人才六大关键”等深受企业家和学员一致好评。
主讲课程
  • 管理者五项能力训练、|领导力提升修炼、|打造高绩效团队、|管理执行模式、|团队执行力、|赢在执行力
客户案例
  • 中银戎业、浙江新东方紧固件、万泰钢铁、上海川边、TCL集团、忠诚数码、格瑞特科技、罗技电子、上海承哲光电、浙江荣亿精密、小松(中国)、奔泰电子、日本电产、三菱电机、博濑电机、斗山机械、中国银行、兴业银行、建设银行、交通银行、浦发银行、天平保险、泰隆银行、中信证券、香港协鑫、国家电网、浙江电力、泗阳电力、英国AIFA、东风悦达·起亚、亚洲新能源、中铝集团、苏州红蚂蚁、内幕古民航机场集团、千年舟集团、摩托罗拉大学、三星公司、中国移动、中国电信、壳牌、神华集团、南方航空、迪欧咖啡、德国凯莱、美国车桥、中国空间技术研究五院、航天科工六院……
客户评价

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